Taking too long? Close loading screen.

معايير اختيار الجهات الفائزة

أداة تقييم المستوى الأول: الفئات المؤسسية

⦿ دور القيادة في الربط بين الخطة الاستراتيجية ومخرجات الموازنة بحيث تحقق الجهة فعالية تنفيذ الموازنة.
⦿ دور الجهة في إصدار التشريعات والقوانين في المجالات المالية (الحسابات، المشتريات، العقود، الموازنة.. الخ).
⦿ مدى فاعلية الأنظمة المحاسبية والرقابية المستخدمة في الجهة وتقليل الانحرافات والمخاطر في الأعمال المالية.
⦿ تحقيق الجهة نتائج مالية متميزة في المؤشرات الاستراتجية المالية مثال: نسبة الإيرادات المحققة إلى الإيرادات المقدرة.
⦿ مدى ترشيد الانفاقات وتنمية الإيرادات مع ضمان زيادة القيمة المضافة للمتعاملين من حيث كفاءة العمليات.
⦿ وجود أنظمة مالية وتطبيقات إلكترونية تساهم في تحقيق التحول الرقمي المالي لأعمال الجهة وطرق الدفع.

⦿ دور القيادة في دعم الأنظمة، وتخطيط النظام الإلكتروني بشكل يتوافق من التطور التقني حسب المواصفات المالية المطلوبة.
⦿ تطوير النظام الإلكتروني بشكل سنوي ينعكس من خلال آراء واقترحات المستخدمين ومن خلال استبيان الرضا المقدم من المستخدمين.
⦿ فاعلية إدارة أمن المعلومات والشبكات في النظام الإلكتروني المستخدم.
⦿ استخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي والبلوك تشين وغيرها في إدارة البيانات وتقديم الخدمات للمستخدمين.
⦿ نقل تجربة النظام الإلكتروني في المؤتمرات والمحافل المالية والتسويق للنظام بحيث يكون متعارف عليه في القطاع المالي الحكومي في العالم العربي.

⦿ بداية المشروع: تحديد فريق العمل وتقييم الوضع الراهن ووضع خطط العمل للتنفيذ مع ميثاق مشروع واضح بالأدوار والمسؤوليات وسجل المخاطر.
⦿ التطبيق العملي للمشروع وإدارة التغيير إن وجدت في خطة التنفيذ.
⦿ متابعة ما بعد تطبيق المشروع ودراسة النتائج والتأثيرات بعد التطبيق.
⦿ نشر نجاح التجربة للاستفادة من كافة المعنيين مع استمرار عملية التعلم المستمر من خلال أخذ الملاحظات واستطلاعات الرأي من المتعاملين.

⦿ تحديد المجال الذي تم فيه تقديم حل مبتكر أدى إلى حل تحدي صادف الأعمال المالية وذلك من خلال الدراسات والتقارير المقدمة.
⦿ قياس رضا المتعاملين من خلال الحل الابتكاري ومدى التأثير الايجابي الذي قدمه في تطوير العمل المؤسسي في الجهة.
⦿ نشر أوراق البحث والدراسات المقدمة من خلال المنصات الإعلامية والمؤتمرات المالية لنقل تجربة الجهة.

⦿ وجود تشريعات وقوانين مع أدلة وإجراءات معمول بها في الجهة تعمل على تحقيق إدارة الرقابة والمخاطر المالية وتكون منشورة ومعممة على جميع الأفراد في الجهة.
⦿ نتائج عمليات التدقيق مثال (رفع الكفاءة / الفاعلية) للعمليات التشغيلية / حماية وأمن المعلومات والبيانات / رفع كفاءة إدارة الاصول وحمايتها / استحداث ضوابط رقابية تزيد من اعتمادية البيانات المحاسيية…الخ).
⦿ تحقيق مؤشرات الأداء الخاصة بالاختلاس والشفافية والحوكمة.
⦿ تطبيق الأنظمة والتكنولوجيا الرقابية والمحاسبية المالية والاستخدام الأمثل لموارد التدقيق الداخلي من خلال إدخال أدوات أو تقنيات أو منهجيات تدقيق مبتكرة.

⦿ مدى إلتزام القيادة بتطوير جودة الخدمات والقدرة المالية على تنفيذ التغيير والاستعداد له.
⦿ وجود تشريعات وقوانين خاصة بخدمات المتعاملين مع التأكيد على أهمية المتعامل وإشراكه في تطوير وتصميم الخدمات المالية.
⦿ التركيز على المتعاملين والموردين من خلال فهم الجهه المالية لمتعاملينها ومورديها وكيفية إدارتها لقاعدة بياناتها الدقيقة لتقديم الخدمات المالية باستباقية.
⦿ وضع المتعامل أولاً وتحديد تجربة المتعامل عبر مراحل تقديم الخدمة المالية حتى الحصول عليها لكل خدمة أو خدمة جديدة، وتحقيق مؤشر رضا\سعادة المتعاملين.
⦿ الخدمات الرقمية هي أساس تقديم الخدمات المالية

⦿ مدى إلتزام القيادة بتطوير جودة الخدمات المالية الحكومية بالتنسيق مع القطاع العام.
⦿ وجود تشريعات وقوانين خاصة بخدمات المتعاملين الحكوميين مع التأكيد على أهمية دور القطاع العام وإشراكه في تطوير وتصميم الخدمات المالية.
⦿ المشاريع والأعمال المشتركة التي تساهم في تحقيق أهداف القطاع العام الاستراتيجية.
⦿ الربط مع القطاع العام بخدمات رقمية متطورة تساهم في تحقيق الأعمال المشتركة

⦿ وجود تشريعات وقوانين وتراجع بشكل دوري.
⦿ المشاريع والجهود التي تعمل على تحقيق التنمية المستدامة.
⦿ وضع الخطط الاستباقية لحل الأزمات المالية وتأمين خطط التعافي.
⦿ تنويع آليات وبرامج الضمان المالي وأليات القروض الآمنة لتحقيق النمو الاقتصادي.

⦿ وجود تشريعات وقوانين خاصة بإدارة صناديق التقاعد والضمان الاجتماعي وتكون منشورة.
⦿ عدد مشتركي الضمان الاجتماعي ونوعية الخدمات المقدمة للمشتركين مع مشاركة نسبة رضا المشتركين عن خدمات الصندوق لعدد من السنوات متتابعة.
⦿ الحلول الرقمية المستخدمة في تطوير الخدمات للوصول لأكبر شريحة من المشتركين توفر الوقت والجهد.
⦿ تحقيق الأهداف الاستراتيجية الخاصة بإدارة أموال المستخدمين وضمان تحقيق الاستدامة المالية من خلال الإدارة المالية الفعالة.

أداة تقييم المستوى الثاني: الفئات الفردية

تستند معايير تقييم الفئات الفردية للجائزة لعدد ثلاث محاور رئيسية تتمثل في إدارة الأداء والنمو وتحقيق الإنجازات المتفردة والتطوير والبحث.  بحيث يوجد لكل محور عدد من المعايير التي يجب على المترشح رفعها في ملفه مع بيان الأدلة الخاصة بكل معيار.

⦿ تحقيق المرشح لمستهدفاته وفقًا للوصف الوظيفي بشكل سنوي مع وجود النمطية الايجابية خلال السنوات الماضية في نفس الشأن.
⦿ حصول المرشح على دورات تدريبية \درجات علمية مع وجود النمطية الايجابية خلال السنوات الماضية في نفس الشأن.
⦿ مشاركة المرشح في المناسبات والفعاليات والأنشطة داخل الجهة وخارجها مع وجود النمطية الايجابية خلال السنوات الماضية في نفس الشأن.
⦿ قيمة الابتكارات والمبادرات الريادية التي تقدم بها الموظف ونتائجها الايجابية المنعكسة على أداء العمل وزيادتها مع السنوات.
⦿ جهــود المرشح لتأهيــل صــف ثانــي مــن الموظفيــن المؤهليــن ووجود زيادة لعدد الموظفين المؤهلين على مدى السنوات

⦿ عــدد المشــاركات والمبــادرات التــي ســاهم بهــا المرشح فــي تطويــر العمــل وتعزيــز ثقافــة التميــز والجــودة فــي وحــدات تنظيميــة خــارج نطــاق مهامــه الوظيفيــة.
⦿ مشــروعات التطويــر والتحســين التــي نفذهــا المرشح فــي وحــدات تنظيميــة أخــرى أو فرق عمل مختلفة كنتيجــة مباشــرة َ للــدروس المســتفادة مــن جهــود التدريــب والتعلــم.
⦿ حصـول الجهـة علـى جوائـز أو شـهادات تقديـر أو بـراءات اختـراع أو حقوق ملكية كنتيجـة مباشـرة لمسـاهمات المرشح الابتكاريـة.
⦿ القــرارات الاســتباقية التي قام بها المرشح والتــي ســاهمت فــي التكييف مع التغييرات الطارئة.

⦿ الإطلاع على أفضـل الممارسـات الداخلية والخارجية للبحث عن الوسائل الحديثة لتطوير العمل وإجراءاته.
⦿ استخدام طــرق مختلفــة للإرتقــاء بمســتوى التحصيل العلمــي مثــل التعليــم الإلكترونــي وحضــور ورش العمــل والمشــاركة فــي الزيــارات الميدانيــة.
⦿ مشـاركة في حضور المؤتمـرات وورش عمـل داخـل وخـارج الدولـة والإطلاع علـى أحـدث الابتكارات ذات العالقـة بجهـة العمـل.
⦿ الإطلاع علـى أحـدث الطـرق لتطويـر المهارات الإدارية والإشرافية وحضـور دورات تدريبيـة لتعزيـز الإلمام بالتكنولوجيـات المسـتقبلية مثـل تقنيـات الـذكاء الاصطناعـي وغيرها.